世界上86％的研发投入和90％以上的发明专利掌握在发达国家的手里；中国处在国际分工的外围和产业链的下游；仿制只能永远落在别人的后面；缺乏自主知识产权是企业的刻骨铭心的痛； 一个国家如果没有技术独立，就没有经济和政治的独立。因此，企业进行有效的技术创新，不仅是市场竞争的需要，是企业发展的需要，也是国家进步的需要。但是，多年来，我们的企业常常因为运用传统的诸如“测绘与仿制”、“试错法”、“折衷法”、“头脑风暴法”等研发模式以及因为缺乏对企业知识有效管理导致“企业内部智力资产流失严重”、“对企业外部智力资产缺乏借鉴”，使得企业创新效率极低。因此，引进充满活力又行之有效的创新方法就显得尤为迫切和重要。

　　为此，北京民协和技术市场协会于6月5日在翠宫饭店特别举办了“发明问题解决理论（TRIZ）”专家讲座。特别邀请亿维讯集团中国区总经理赵敏为主讲嘉宾、北京民协名誉会长/北京市科委原主任邹祖烨为点评嘉宾、北京民协常务副会长/中关村科技软件原总裁为主持嘉宾。北京芯技佳易为电子科技公司、清华大学分析中心、北京有色金属研究总院、北京大学生命科学院、北京凡元兴科技有限公司 、北京银融科技有限公司等企业和实验室的30余研发人员参加了此次专家讲座。

　　邹祖烨先生向与会者介绍，与现代项目管理、现代信誉管理并称为增强科技企业核心竞争力的三大武器之一的TRIZ理论又称为“萃智法”，意为萃取智慧，它是前苏联发明家G. S. Altshuler在分析研究世界各国250万个重要发明专利的基础上所归纳总结提炼出的发明问题解决理论及方法论体系。

　　赵敏先生首先分析了发明创新的五个层次：由专业内为人熟知的常规方法解决常规设计问题；由行业内已知方法解决问题；由行业外已知方法解决本行业问题；由全新的原理执行系统主要功能，使系统全面升级；重大科学发现导致的发明，催生全新的系统。这五个层次分别占发明创新的18％、45％、18％、4％和1％。第一个层次是我们的日常工作，第四和第五个层次所占比例极小，因此，关乎我们企业发展和沉浮的就在第二和第三个层次，而TRIZ理论就是针对如何做好这两个层次的工具。它主要包括创新思维方法与问题分析方法、技术系统进化法则、工程矛盾解决原理、发明问题标准解法和发明问题解决算法。其中，工程矛盾解决原理又分为40个技术矛盾创新原理和11个物理矛盾分离方法，针对具体的矛盾，可以基于这些创新原理寻求具体的解决方案。如波音飞机发动机整流罩的改造运用“加大不对称原理”，太空中的锤子、船的传送系统运用“分离原理”就能使问题迎刃而解。设计中的任何矛盾都可以在TRIZ体系里一个39X39的二维表中找到解决方案所对应的原理和方法，犹如两数相乘所用的乘法表一样是一个有效的工具。如同达尔文发现种族进化论和马克思发现社会进化论，TRIZ发现了技术系统的进化法则。它在大量专利分析的基础上提炼出完备性、能量传递、动态性进化、提高理想度、子系统不均衡进化、从宏观到微观等八个技术系统进化演变的基本法则。利用这些法则，可以分析确认当前产品的技术状态，并预测未来发展趋势，从而开发出富有竞争力的新产品。如当我们知道了技术系统必须遵循“刚体－单链－多铰链－柔性体－液体/气体－场”的动态性进化法则后，我们就知道了计算机键盘处于“刚体”，可对折、可多层折叠、可卷绕、利用红外线的虚拟键盘就是计算机键盘的发展趋势。

　　讲座深入浅出、生动风趣、理论案例相结合，为企业的技术创新找到了一条从“少慢差费”走向“多快好省”的终南捷径；为企业的研发人员打破思维定式，全面分析解决问题，构建出新创意和设计方案打下了初步的基础。用最低的成本和最快的速度实现企业的技术创新，是企业的愿望，是国家的愿望，也是整个世界的愿望。